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如今,许多积极进取的“创意世代”房地产都被霜和雪污染。随着他们的辞职和辞职,中国房地产公司正面临“第二代继承人”。回顾过去的一年,朱菊蓉,陈玉涵和陈宏妮参加了80年代出生的其他人,甚至90年代出生的“第二代房地产”,在公司中担任重要职务,为公司的发展铺平了道路。接班人。
与“创意一代”相比,“第二代房地产”以独特的条件站在巨人的肩膀上。与许多贫穷的父母相比,第二代年轻的房地产群体在有利的环境中成长,接受了良好的教育,其中大多数具有国际经验。他们的逐步崛起将不可避免地为传统房地产公司带来新鲜血液。但是随之而来的是权力变化和巨大变化带来的挑战。
对公司治理和运营权力的控制远不止从外部看到的那样光彩夺目,这些家族的继任者如何平衡家族的遗产和公司的专业运营以及如何应对未来的行业挑战已经成为一个大问题。问题。无论如何,当前市场上的竞争会越来越激烈。“第二代房地产”承载着父母的期望,保持正直和创新,或者是他们在房地产下半年取得突破的关键。
朱菊荣:“走北进”以土地换股赚钱
朱菊荣,男,1989年出生,是中国房地产史上的第一位董事会主席。今年初,朱菊荣从父亲朱梦仪手中接过the绳。随着第二代的继任者,霍普森展览也展现了新的活力。
回顾今年,朱菊荣表现出了与父母截然不同的风格。她努力奋斗,北上以获取高价土地并进行投资,目的是建造Hopson Development Group从“慢”到“快”的大船。
在土地市场上,已停业多年的合生开发公司自2019年以来一直活跃,除了一贯地执行擅长的旧改革外,它还经常进入土地拍卖市场。据不完全统计,合生发展自今年年初以来在廊坊,北京,杭州等地共有7个项目,总投资超过230亿元,新增土地储备88.7万平方米,其中北京矿业庙三栋赢得了180亿元,这引起了业界的更多关注。
5月11日,合生创展以72.2亿元的总价和每平方米6.7万元的最低价格申请了北京市丰台区的采矿庙地.5月19日,合生创展再次以10.74的价格在庙中购买了两幅。十亿人民币,不仅在丰台区乃至北京,南城创下了新的高价土地纪录,也为合生发展带来了里程碑式的突破。
合生创新发展部随后加入世茂,共同在采矿寺物业上开发高端合生产品。11月24日,“和声满云”案的名称在两家公司的新闻发布会上宣布,它们将在民国庙开发“世茂北京天语”。除世茂外,合生开发公司还与金茂合作开发另一座采矿庙宇。这三款新硬盘被业界称为“ MinjiTemple的三兄弟”。
除了主要的房地产业务外,合生子公司已将其业务范围扩展到许多领域,包括将数百亿港元投向股票的投资赌注。11月3日投资的Hopson Development向Optimum Life捐款1.82亿美元,还为Hopson和Hopson业务捐款。11月18日,合生国际宣布已以64.2亿港元的价格购买Sea,平安健康保险发行的平安保险,汇丰控股,中国移动和小米等公司的股票。财务报告显示,股权投资是合生创战在今年上半年之后的第二大创收业务,仅次于主要商业房地产,合生创战在2020年上半年的主要房地产收入为5.48亿港币,股权股本增至28.36亿港元,这带给公司收入同比增长48.7%,六个月毛利率增长15%,合生创展集团今年前三季度与母公司相关的净收入增长同比去年增长了99.54%,其中股票交易收入也做出了很大贡献。从行业的角度来看,朱菊荣的使合生成为一个综合性投资控股平台的策略是在合生创展获得丰厚利润的背后。
然而,继土地和股权投资之后,对合生发展的财务压力加大了。截至今年上半年末,合生创意的总资产为2479.7亿港元,总债务为1,700亿港元,分别较2019年底增长21%和32%。杠杆比率为69%,较2019年底增加6个百分点。
从行业的角度来看,朱菊荣接下来将面临调整发展模式,解决家族管理与职业经理人之间的矛盾,使前“房地产航空母舰”稳步航行的挑战。
郭小群:丰富经验,一年内“连续三届晋升”
在2017年Kaisa表演大会上,郭小群和郭小婷在观众席上首次公开亮相。经过两年多的准备,Kaisa的身家达到了数千亿美元,郭应成加快了第二代继任者的培训步伐,郭小群和郭小婷最终脱颖而出。
2020年11月5日,佳兆业集团宣布,该集团执行董事郭晓群已被任命为该集团的联席总裁,同时担任上海地区总裁,这是郭晓群今年以来第三次担任该集团总裁。今年3月,郭小群被任命为Kaisa上海地区董事长兼总裁,负责监督集团的并购,房地产开发,投资和融资以及集团在上海的业务发展。郭小群被提升为执行董事,并由佳兆业正式任命佳兆业的核心管理层。
根据数据,郭小群是郭应城的儿子,拥有英国埃塞克斯大学的财务管理学士学位和伦敦大学的社会学硕士学位,与第二代郭先生的大多数房地产类似。小群完成学业后加入Kaisa。2017年8月,郭小群从深圳地区总部起步,在多个部门和专业团体的基本职位之间切换.2018年5月,郭小群正式加入凯萨集团系统,并担任凯萨上海财富管理集团总裁助理该集团驻上海区域总裁助理郭晓群负责投资部和财务管理工作,于2019年10月出任凯撒上海城市更新集团总裁助理,并参与了凯撒最大的城市翻新项目郭小群于2019年12月从佳兆业接任上市平台佳运科技董事长。
从行业的角度来看,郭小群熟悉Kaisa几乎所有主要业务领域,从区域到集团,从基层到中高层,从投资和融资到古代改革,技术到房地产,从细分完成控制。在过去的三年中,为继承父亲的业务和郭小群对公司的谨慎管理进行了认真的安排。
今年是佳兆业冲刺1000亿的关键年,头11个月,佳兆业签约总收入约902.16亿元人民币,同比增长约20.1%,占全年销售额的90%。实现目标。如果佳兆业从行业角度成功突破1000亿美元,那将是郭小群事业上光荣的道路。
?与哥哥相比,妹妹郭小婷在Kaisa待的时间短。26岁的郭晓婷于2018年8月至2020年1月担任凯撒集团投资部副主管,并于2019年12月至2020年3月担任凯撒集团负责凯撒集团的战略并购,公开发行和非房地产开发全资子公司凯萨诺英教育(深圳)有限公司副董事长兼研发部总经理。从今年1月开始,郭晓婷担任凯萨金融科技投资银行部副主管。株式会社Kaisa的全资子公司Hydro Holdings Co.,Ltd.在11月19日的基础上,Kaisa宣布执行董事郭晓婷被任命为董事会副主席。
从行业的角度来看,随着“三红线”监管政策的出台,佳兆业在未来的成功道路上将继续面临某些挑战。在兄弟姐妹之前,还有一条充满陌生人的道路。
陈玉涵:降低速度,提高质量,修改规模,向前迈进
?在快车道上已经多年的中南人可能需要改变自己的风格。今年2月28日,中南建设董事会秘书在深圳证券交易所互动平台上向投资者宣布,在公司房地产业务平台前董事长辞职后(“中南土地”),董事,副总经理及公司房地产业务平台辞职,总裁陈玉涵履行相关职责。两年半后,陈接任玉翰,恢复中南置地董事长职务。
据公开资料显示,陈玉涵是中南集团实际控制人陈金石的女儿,在澳大利亚有经验,2008年回国加入中南集团,开始担任总经理助理,总经理兼办公室主任,并于2009年成为上市公司。中南建设董事。她的首次公开露面是在2011年,当时她是中南集团商业管理公司的董事长,从2016年到2017年担任中南乡村董事长。
进入中南土地后,陈玉涵逐渐出现并开始了脱纤维的过程。2017年,她甚至将董事长一职移交给明星经理陈凯,并辞去了总裁一职。业内人士认为,中南果断地迈出了“走出家庭”的一步。随后,中南置地通过快速的周转策略实现了规模的增长。销售额从2016年的500亿增加到2019年的近2000亿。虽然规模不断增长,但获利能力却没有同时提高,销售也不会增加利润。
从今年开始,中南一直追求高质量的增长。在中南国家2020年年会上,陈玉涵在主题演讲“确定地超越新常态”中指出,越来越难以集中精力实现高增长率和高债务的全面增长。仅向内寻求运营安全性。安全性的主要体现是ROIC的投资资本回报率。展望未来,要有合理的增长和债务,我们必须取得出色的ROIC表现。”还承认中南置业有两个缺点:盈利能力和产品能力。
在中期绩效会议上,陈玉涵再次强调,年初必须提出的一定要超过新常态的战略建议必须深化和迅速执行,以尽快实现高质量的转型发展。达到。
显然,通过减少财务杠杆,陈玉涵希望逐渐将自己转变成一家利润平衡的住房公司。从行业角度来看,陈玉涵可能为未来做好了准备,一方面确定发展重点,另一方面发现并解决问题;在攻守之间,掌权后制定经营策略。
11月末,中南建设房地产业务累计实现签约收入1950.8亿元,比上年增长14.1%;累计销售面积1463.7万平方米,比上年增长9%。。
?值得注意的是,12月7日,中南建设向公司董事,副总经理陈南控制的南通朗达商业管理有限公司公告,公司拥有的南通中南商业发展有限公司。Yuhan,人民币30.05百万元。公司100%的股权。此举意味着中南建设将剥离中南业务。
但是,在从中南建设的上市平台分拆之后,中南商业能否在商业房地产方面有所作为还有待观察。从行业的角度来看,它可以保持现状,即在市场竞争日益激烈的当前形势下,诚信和新思想的产生将成为陈玉涵在房地产下半年取得突破的关键。
陈红妮:内部创新,大众的新旅程
今年11月18日,祥升控股有限公司在香港联交所正式上市,陈国祥和陈洪妮在一起演奏锣鼓,父子俩举起双手紧紧地拥抱着。从行业的角度来看,这是一种权力的转移,祥胜进入了“陈洪妮时代”。
作为最后一家进入资本市场的300亿强房地产公司,祥胜在短短168天内成功完成了上市,从行业的角度来看,归功于其快速的销售增长.2017年至2019年,祥胜的销售额从619.64亿元增至1174.7亿元。
在2019年至2020年完成千亿元规模的基础上,相生又陆续完成了“续约”,“资本迁入上海”,“香港联交所上市”等里程碑式的事件。
就像许多第二代房地产经纪人一样,陈洪妮接替了他,一切似乎都在逐步进行。据公开资料显示,1983年出生的陈红妮于2012年10月加入祥盛实业集团,担任负责祥安酒店整体运营的酒店管理公司总经理.2014年,他担任诸暨市分行董事长曾就职于诸暨市,负责诸暨市各项目公司的管理和运营.2017年,他担任项盛房地产执行总裁,并协助总裁经营项盛房地产的全部业务。从酒店运营到“大本营”董事长到房地产首席执行官,陈国祥给予了陈红妮足够的耐心,以帮助他缓慢成长。
2019年3月,陈国祥将相生的接力棒传给了陈洪妮。当时,陈红妮从房地产集团执行总裁晋升为总裁,而陈国祥的女儿陈学义曾担任房地产集团总裁助理和祥盛实业集团执行董事。尽管陈学义已经在湘生工作了一段时间,但她非常谨慎,没有在公众场合露面。这两个人事变动也被外界看作是渐进运动的明显信号。与第二代相生的接班人相似,相生正式进入了一个新时代。
陈洪妮正式掌权后,他开始内部进行更新和迭代。首先,在战略布局上,祥升推出了真正的国家布局,并建立了四个区域平台和三个主要城市公司。另一个变化是,随着香声逐渐成长,它是来自多家大型房地产公司的“挖人”和“脱家族”职业经理人。通过增加年轻的职业经理人,向升的组织结构也进行了调整,以形成“总部-区域公司部”的2.5层结构。主要目的是通过一定程度的权力下放来进一步减少管理。
在此基础上,陈宏妮于2020年5月21日被任命为执行董事兼首席执行官,负责集团的整体管理和房地产项目,并于6月3日提出要求,相距十多天后,祥盛控股在集团上市。香港联合交易所。
然而,上市并不是目的,而是结点。展望未来,祥胜尚未向资本市场讲述其“故事”。如何让祥升在超过千亿美元之后降低债务比率并朝更高的目标努力是陈洪妮面临的一个新问题。
王小松:不是为了机动,减速和“刹车”
与其他第二代房地产继任者不同的是,王晓松于去年7月接任新城控股集团的董事长。业内人士将其视为“ After Waves”房地产的又一个非典型继任者。上任后,王小松采取了一系列自救措施,包括先后出售21个项目,以优化公司的主动-被动结构,奉行更为审慎的土地投资策略,并逐步恢复到11月的土地收购步伐。
2020年,王小松选择在“规模”和“安全”之间选择后者,以制止这家近年来迅速扩张的房地产公司。
王晓松今年将新城控股的销售目标定为2500亿元,较2019年减少200亿元。王晓松在2019年业绩会议上表示,2015-2019年是增量年,2020年后重点将放在质量上“新城希望行业排名将稳定在未来的第十位,而不是为了排名而排名。”
今年前三季度,信诚控股实现营业利润709.1亿元,比上年增长137.1%;归属于上市公司股东的净利润47.36亿元,比上年增长26.91%。比上年减少42.7亿元,比上年减少39.21%。
?从收入上看,新城控股截至11月底的合同总收入约为2199.08亿元,累计销售面积约为2029万平方米。到11月底,新城控股已完成年度收入目标的87.96%。要实现其年度目标,新城控股必须在12月下更加努力,以实现至少300.92亿元人民币的销售额。
新城的业务以住宅和商用车为动力,根据王小松的计划,新城未来的收入和利润可能主要来自商业运营。然而,从行业角度看,新城控股开发的五岳广场综合体模型的出租/销售比率远低于融资成本,这可能给新城控股的下一发展阶段带来一定风险。
可以说,在下一阶段,规模与安全性之间的平衡仍然是王小松的巨大挑战。
新京报记者张小兰
杨娟娟主编赵琳

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